Daniel Ollivier est sociologue des organisations, consultant et conférencier spécialisé dans le management de la performance managériale. Il intervient lors de conférences à forte valeur ajoutée pour vos collaborateurs afin de les aider à prendre la mesure de l’évolution du management.
Conférencier Daniel Ollivier
Après des études en gestion et en sociologie des organisations, le conférencier Daniel Ollivier débute sa carrière chez Bossard Consultants comme ingénieur conseil. Il contribue activement au développement de la socio dynamique comme outil de gestion des relations sociales et de conduite du changement. Il développe une expertise reconnue dans l’accompagnement de dirigeants et des managers opérationnels et fonctionnels et il coécrit l’ouvrage « Objectif Zéro Défaut » visant à mobiliser les salariés sur la satisfaction des clients qui eut un grand écho au sein des entreprises.
Il développe ensuite des activités de conseil avec la volonté de développer l’efficience managériale de ses partenaires. Il devient un spécialiste de la collaboration intergénérationnelle et l’intégration des nouvelles générations au sein de vos structures, le management du travail à distance et la transversalité et le pilotage en mode projet.
Un autre champ d’expertise du conférencier Daniel Ollivier est le management à l’ère digitale. Il part du principe que l’entreprise vit une profonde mutation de sa culture et de son organisation avec la révolution numérique.
Toutes les conférences de Daniel Ollivier sont préparées au cas par cas et contextualisé en prenant en compte votre culture de l’entreprise, l’identification de vos enjeux et l’impact que vous souhaitez créer sur vos collaborateurs. Ces interventions sont interactives pour favoriser l’appropriation et l’engagement de l’auditoire. Ses contributions visent à mettre en évidence les mutations du métier de manager.
Ces interventions apportent des éclairages concrets sur les postures et les méthodes à mettre en œuvre pour s’adapter aux évolutions en cours mais il vise aussi à apporter des éclairages précis sur les transformations du système de management.
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