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Transformation digitale et management

La transformation digitale affecte les entreprises et les relations humaines. En tant que manager, il est nécessaire d’adopter une nouvelle forme de management, plus centrée sur l’humain tout en incluant les dernières avancées technologiques Nos intervenants spécialistes de la transformation digitale dans le management vous dévoilent l’impact de la digitalisation et les nouvelles méthodes à adopter. A travers leurs conseils, ils vous forment aux nouveaux besoins qu’accompagnent le digital. Découvrez ci-dessous une sélection d’experts.
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Conférenciers sur transformation digitale et management

  • Caroline Loisel

    Caroline Loisel associe innovation et développement durable pour aider les organisations à construire des stratégies responsables et concrètes.

  • Emmanuel Vivier

    Expert international de la transformation digitale et de l’IA, Emmanuel Vivier décrypte la disruption et donne aux entreprises les clés pour agir.

  • Artus de Longuemar

    Ingénieur, entrepreneur et conférencier, Artus de Longuemar accompagne les entreprises face aux transformations de demain.

  • Albert Meige

    Expert en intelligence artificielle, innovation et stratégie, Albert Meige aide les organisations à transformer l'incertitude en opportunité.

  • Benjamin Chaminade

    Entrepreneur et conférencier franco-australien, Benjamin Chaminade aide les entreprises à innover, anticiper et transformer leurs pratiques.

  • Bruno Dufay

    Bruno Dufay décrypte l’IA et la transformation digitale avec une approche accessible, stratégique et profondément humaine.

  • Bruno Fabre

    Bruno Fabre rend l’IA concrète et accessible pour aider dirigeants et équipes à mieux décider, innover et préparer l’avenir du travail.

  • Butzi

    Butzi aide les entreprises à associer créativité humaine et IA pour stimuler l’innovation, la productivité et l’adaptabilité.

  • Carine Dartiguepeyrou

    Carine Dartiguepeyrou décrypte les futurs possibles et donne aux organisations les clés pour anticiper les grandes transformations.

  • Caroline Sauvajol-Rialland

    Caroline Sauvajol-Rialland aide les organisations à mieux gérer l’infobésité et à retrouver une relation plus saine à l’information.

  • Cécile Dejoux

    Cécile Dejoux décrypte l’impact de l’IA sur le management et donne aux organisations des outils concrets pour transformer le travail.

  • Chris Delepierre

    Chris Delepierre transforme les enjeux sociaux et écologiques en idées concrètes pour faire évoluer les organisations durablement.

  • Christophe Deshayes

    Christophe Deshayes décrypte la transformation digitale et donne aux entreprises les clés pour innover et s'adapter aux évolutions technologiques.

  • Cyril Bladier

    Cyril Bladier partage des stratégies concrètes en marketing digital et réseaux sociaux pour renforcer visibilité, engagement et performance.

  • Daniel Ollivier

    Daniel Ollivier accompagne les entreprises dans leurs innovations managériales avec une approche pragmatique, concrète et inspirante.

     

  • Delphine Buisson

    Delphine Buisson associe course à pied et leadership avec le Life Running pour stimuler résilience, motivation et performance collective.

  • Denis Pennel

    Denis Pennel décrypte les mutations du travail et donne aux organisations des clés concrètes pour anticiper l’avenir.

  • Didier Reinach

    Didier Reinach accompagne dirigeants et équipes vers un management plus humain, agile et adapté aux défis de la transformation digitale.

  • Dimitri Carbonnelle

    Dimitri Carbonnelle décrypte la révolution numérique et partage des stratégies concrètes pour transformer, innover et préparer l’avenir.

  • Douglas Moreau

    Douglas Moreau décrypte les transformations liées à l’IA et aide les organisations à se repositionner face aux mutations à venir.

  • Emmanuelle Blons

    Emmanuelle Blons accompagne les organisations vers un leadership plus inclusif, une diversité mieux intégrée et des pratiques RH tournées vers l’avenir.

  • Eric-Jean Garcia

    Eric-Jean Garcia, conférencier expert en management et leadership, inspire avec des stratégies novatrices pour transformer les organisations.

  • Frédéric Foschiani

    Le conférencier Frédéric Foschiani est un expert reconnu des réseaux sociaux et de l’e-réputation, il est le fondateur de QSN-DigiTal. Avec un parcours débuté chez American Express puis en tant que Directeur Internet chez General Electric (GE Money Bank). Il met son expertise au service des entreprises et des dirigeants.

  • Gabriel Dabi-Schwebel

    Gabriel Dabi-Schwebel, conférencier expert en marketing digital, partage des stratégies innovantes pour booster votre présence en ligne et transformer votre business.

  • Gaël Chatelain

    Gaël Chatelain, conférencier expert en leadership bienveillant, inspire les entreprises à améliorer le bien-être au travail pour une performance durable.

  • Gilles Babinet

    Gilles Babinet, expert en digital et innovation, est un conférencier inspirant qui explore la transformation numérique et ses impacts sociétaux.

  • Hervé Borensztejn

    Hervé Borensztejn, conférencier expert en ressources humaines et transformation organisationnelle, inspire les entreprises avec ses stratégies de leadership et innovation managériale.

  • Marie-Aude Aufaure

    Docteure en informatique, entrepreneure et chercheuse, elle démystifie l’IA et guide les dirigeants vers une adoption stratégique, sécurisée et responsable des technologies d’avenir.

  • Nicolas Beretti

    Nicolas Beretti, conférencier expert en innovation et futur du travail, inspire les entreprises à anticiper les transformations et à innover avec agilité.

  • Patricia Brun

    Patricia Brun, conférencière experte en bien-être et leadership, inspire les entreprises à allier performance et épanouissement personnel pour un succès durable.

  • Raphaëlle Laubie

    Raphaëlle Laubie partage des clés concrètes pour repenser le leadership, engager les équipes et accompagner la transformation des organisations.

  • Roland Chvetzoff

    Roland Chvetzoff éclaire les enjeux d’éthique, de dignité et de responsabilité pour construire un management plus humain et durable.

  • Sébastien Liébaut

    Sébastien Liébaut inspire les entreprises à réussir leur transformation digitale grâce à des stratégies concrètes et innovantes.

    France

  • Stéphane Roder

    Expert en intelligence artificielle, Stéphane Roder décrypte l’IA et donne aux entreprises les clés pour en faire un véritable levier de performance.

    France

  • Thierry Picard

    Thierry Picard transforme les enjeux du digital et des données en stratégies concrètes pour aider les entreprises à évoluer et rester compétitives.

    France

  • Véronique Jérôme

    Véronique Jérôme conjugue expertise académique et expérience en entreprise pour éclairer les enjeux du management et de la transformation digitale.

    France

  • Vincent Mayet

    Vincent Mayet accompagne dirigeants et équipes face aux enjeux de transformation digitale, de management, d'innovation et de leadership.

    France

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Sebastien a réservé des milliers de conférenciers et sait comment organiser un bon événement pour vous.

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À propos du sujet : Transformation digitale et management

L’arrivée du digital en entreprise a provoqué de brusque changement en termes de méthodes, d’organisations, de stratégies et d’outils. Mais le management est lui aussi impacté, due notamment au fait que la place de l’humain contre les machines et d’actualités.  L’une des tâches principales d’un manager est de former ses collaborateurs aux nouveaux outils digitaux. Il faut encadrer ses collaborateurs tout en les rassurant afin de réaliser une transition fluide. Pour cela, le manager doit être capable d’introduire la transformation digitale et faire face aux rejets et difficultés d’adhésion. Le manager de transition a donc le rôle de support et d’accompagnateur au changement. Nos intervenants experts de la transformation digitale en management vous apporteront les conseils et méthodes nécessaires.  Les outils digitaux ont aussi révolutionné les moyens de communication, aussi bien en externe qu’en interne. Il faut alors redéfinir la communication interne dans l’entreprise afin de conserver un flux logique et cohérent d’information. Mais, parmi ces nombreux moyens, quels sont ceux à adopter dans votre entreprise ? Nos spécialistes vous apporteront leur expertise pour vous accompagner et trouver une solution adaptée à votre organisation.  L’un des changements les plus difficiles à mettre en place dans le management et la hiérarchie. A l’heure d’un management prônant “l’empowerment”, les outils digitaux offrent plus de libertés et d’autonomie aux collaborateurs. Il est donc nécessaire de passer d’une hiérarchie verticale à une hiérarchie plus horizontale. Cette transition n’est pas la plus facile à réaliser, particulièrement pour un manager ayant toujours exercé dans une organisation où le rapport à la hiérarchie était stricte. Grâce à l’intervention de l’un de nos experts en transformation digitale en management, vous découvrirez les modèles à adopter pour créer de nouveaux rapports à la hiérarchie.

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