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Fabrice Cavarretta - <p>Professeur à l'ESSEC et expert du leadership, de l'innovation et de l'IA, Fabrice Cavarretta aide les organisations à mieux décider dans un monde en transformation.</p>

Fabrice Cavarretta

Professeur à l'ESSEC et expert du leadership, de l'innovation et de l'IA, Fabrice Cavarretta aide les organisations à mieux décider dans un monde en transformation.

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3 expériences que vous obtenez avec Fabrice Cavarretta

  • Développez un leadership collectif durable grâce à des outils issus de la science du comportement.
  • Auteur de best-sellers sur l’entrepreneuriat et les écosystèmes durables, références dans le monde corporate.
  • Chercheur reconnu internationalement, il publie sur l’IA, le leadership et la stratégie organisationnelle.

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Réservez Fabrice Cavarretta pour une conférence inspirante sur l'IA, le leadership, l'innovation, l'entrepreneuriat et la prise de décision en entreprise.

L'intelligence artificielle, les nouvelles attentes des collaborateurs et l'accélération des transformations obligent les entreprises à repenser leur manière de décider, d'innover et de manager. Professeur à l'ESSEC Business School, chercheur et ancien entrepreneur, Fabrice Cavarretta accompagne depuis de nombreuses années les dirigeants dans la compréhension des grands enjeux qui façonnent les organisations de demain.

Grâce à une approche qui associe sciences du management, psychologie, entrepreneuriat et expérience de terrain, il livre des conférences stimulantes, concrètes et accessibles qui donnent aux participants des clés immédiatement mobilisables.

Réservez Fabrice Cavarretta pour une conférence qui éclaire les défis de demain

Les entreprises évoluent dans un monde où l'intelligence artificielle, l'innovation et la complexité transforment en profondeur les modes de décision et de management. Professeur à l'ESSEC Business School, chercheur et ancien entrepreneur, Fabrice Cavarretta aide les dirigeants et leurs équipes à mieux comprendre ces mutations et à en faire des leviers de performance.

Son parcours est unique : ingénieur de formation, passé par des institutions telles que Stanford, Harvard, l'INSEAD et l'École Polytechnique, il a également travaillé plus de douze ans dans des entreprises technologiques avant de créer sa propre société. Cette double expertise lui permet de relier les apports de la recherche aux réalités du terrain.

Ses conférences proposent une approche claire et accessible du leadership, de l'intelligence artificielle, de l'entrepreneuriat et de la prise de décision. En s'appuyant sur des exemples concrets et les dernières avancées en sciences du management, il invite les participants à remettre en question certaines idées reçues et à développer de nouvelles façons d'agir dans un environnement en constante évolution.

Qu'il s'agisse d'accompagner une transformation, de renforcer une culture d'innovation ou de préparer les managers aux défis de demain, Fabrice Cavarretta apporte des clés directement applicables. Ses interventions sont conçues pour susciter la réflexion, favoriser les échanges et donner aux participants des outils qu'ils pourront mobiliser dès leur retour en entreprise.

Réserver Fabrice Cavarretta, c'est offrir à votre public une conférence qui conjugue excellence académique, expérience entrepreneuriale et applications concrètes pour mieux comprendre le monde du travail d'aujourd'hui et anticiper celui de demain.

Fabrice Cavarretta - <p>Professeur à l'ESSEC et expert du leadership, de l'innovation et de l'IA, Fabrice Cavarretta aide les organisations à mieux décider dans un monde en transformation.</p>

Conférences

Conférence Fabrice Cavarretta:

Intrapreneuriat & Modèles Managériaux

Ce cours aborde la différence méthodologique entre l’entrepreneuriat (par ex. effectual et lean) et le management dans les organisations existantes (par ex. le management scientifique taylorien). Il explore les défis auxquels les managers sont confrontés lorsqu’ils tentent de créer de nouvelles activités (nouvelles lignes de produits, services ou activités significativement différentes) au sein d’organisations établies : un processus connu sous le nom d’intrapreneuriat.

Le cours met en lumière les différences de modèles mentaux qui sous-tendent les activités des managers par rapport à celles des entrepreneurs. Il permet aux étudiants d’identifier leurs propres représentations, de décider quand chaque modèle est approprié et de rester vigilants face au risque d’appliquer le mauvais modèle en situation réelle.

À travers des études de cas, des exemples et des exercices, le cours explore les aspects pratiques de l’intrapreneuriat.

Ce cours sera utile aussi bien aux étudiants avancés en entrepreneuriat qu’à ceux qui ne s’y consacrent pas spécifiquement, à condition d’avoir une compréhension des bases du management. Il présente les cadres entrepreneuriaux modernes (Effectuation & Lean) et les compare au paradigme dominant axé sur l’optimisation qui sous-tend l’enseignement classique du management (obsédé par les coûts fixes).

  • Pour les étudiants axés sur l’entrepreneuriat : le cours revisite les outils entrepreneuriaux modernes et examine les difficultés liées à leur mise en œuvre dans un environnement corporate. Il insiste sur le danger de retomber inconsciemment dans les méthodes managériales traditionnelles (tayloriennes) alors qu’une véritable attitude entrepreneuriale est nécessaire.

  • Pour les étudiants non spécialisés en entrepreneuriat : le cours explore la possibilité de devenir intrapreneur dans une future entreprise. Il peut également servir d’introduction à l’entrepreneuriat et préparer une éventuelle réorientation de carrière vers ce domaine à un stade ultérieur.

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Fabrice Cavarretta conférences:

Diriger à l'ère de l'intelligence artificielle : ce qui restera profondément humain

 

L'intelligence artificielle bouleverse déjà les organisations, mais elle ne remplacera jamais certaines compétences essentielles des dirigeants. Cette conférence aide les participants à comprendre comment utiliser l'IA comme un levier de performance tout en développant les qualités humaines qui feront la différence dans les années à venir.

Les participants découvrent :

  • Les véritables impacts de l'IA sur les organisations.
  • Les compétences que l'IA ne remplacera pas.
  • Comment prendre de meilleures décisions dans un environnement en constante évolution.
  • Les nouvelles responsabilités des managers.
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Fabrice Cavarretta conférences:

Les mythes du leadership : ce que disent vraiment les recherches

Pourquoi certaines équipes réussissent-elles durablement alors que d'autres s'essoufflent ? À partir des dernières recherches en management, psychologie et sciences de la décision, Fabrice Cavarretta déconstruit plusieurs idées reçues sur le leadership et partage des pratiques concrètes pour renforcer la coopération, l'engagement et la performance collective.

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Fabrice Cavarretta conférences:

Innover dans l'incertitude : développer une culture entrepreneuriale

L'innovation ne naît pas d'une idée géniale, mais de la capacité à expérimenter, apprendre et ajuster rapidement. En s'appuyant sur son expérience d'entrepreneur et de professeur d'entrepreneuriat, Fabrice Cavarretta montre comment transformer les incertitudes en opportunités et développer une véritable dynamique d'innovation.

À retenir :

  • Les mécanismes de l'innovation durable.
  • Les erreurs qui freinent l'entrepreneuriat.
  • Les méthodes pour tester rapidement de nouvelles idées.
  • Comment favoriser l'intrapreneuriat au sein des grandes organisations.
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Extrait de la conférence sur les Mythes de la Performance

Vidéo Conférence Fabrice Cavarretta

Pourquoi la France est un paradis pour les entrepreneurs ? Réponse de Fabrice Cavarretta !

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