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Intervenant Pascal Latouche

Pascal Latouche

Docteur en sciences de gestion, directeur du programme Orange Fab et conférencier, Pascal Latouche est un spécialiste de l’innovation managériale.

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Docteur en sciences de gestion, le conférencier Pascal Latouche est en charge d’un accélérateur de start-up en France. Il coordonne un réseau de seize accélérateurs de start-up sur quatre continents accompagnant de nombreuses jeunes pousses dans leur développement. Il intervient en conférences sur tous les thèmes touchant l’open innovation. 

Après un premier Master en mathématiques appliqué aux sciences puis un second en modélisation stochastique et statistiques, Pascal Latouche choisit la voie du doctorat en Sciences de Gestion. Ses thèmes de recherche portant sur les thèmes de l’innovation managériale de l’open innovation et des incubateurs d’entreprises, il devient rapidement un expert sur ces thématiques. Il est ensuite recruté par Orange où il dirige le programme Orange Fab France. 

Fasciné par les mécanismes complexes des interactions, le conférencier Pascal Latouche s’est donné pour objectif de décrypter et de révéler les clés du succès de dispositif réclamant l’implication d’acteurs venants de mondes différents. En se basant sur l’exemple de l’implication de grands groupes dans le développement d’une startup, il introduit le concept “d’architecte d’interaction”. Ce concept est lié à l’art de construire des interactions fructueuses au sein des systèmes humains. 

Le conférencier Pascal Latouche intervient auprès d’entreprises afin de démystifier les incubateurs d’entreprises et fr comprendre comment ces derniers fonctionnent. Spécialiste de l’innovation ouverte, il intervient sur ce thème afin de vous aider à innover vos pratiques managériales en les adaptant à votre structure. Convaincu, qu’une entreprise à l’instar d’un organisme vivant évolue,  il vous donnera des pistes de réflexion pour adapter votre management au gré de l’évolution de cet organisme.

Pascal Latouche est auteur de l’ouvrage “Open Innovation, l’incubateur d’entreprises” publié en français et en anglais aux éditions ISTE et en Anglais.

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L’innovation managériale : un levier de croissance inexploité

  • Lors de cette présentation, le conférencier Pascal Latouche aborde la notion d’innovation comme une notion plurielle. L’innovation concerne aujourd’hui aussi bien les biens et les services, que les méthodes. 
  • Cette conférence de Pascal Latouche a pour objectif de vous montrer qu’aborder la notion d’innovation sous un angle managérial vous permettra d’atteindre la singularité.
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Les incubateurs et les accélérateurs corporate : mode d’emploi

  • Dispositif d’innovation ouverte, les incubateurs corporate se développent de plus en plus au sein des grands groupes afin de gérer leurs relations avec les start-ups. Cependant, ces grands groupes n’ont pas toujours le recul nécessaire sur la manière de les mettre en œuvre, de les développer et de les piloter. 
  • Lors de cette intervention du conférencier Pascal Latouche, vous apprendrez à aborder la réalité des incubateurs corporate à la fois sous le prisme organisationnel, le prisme entrepreneurial et le prisme social dans l’intérêt commun des acteurs associés. 
  • Au cours de cette présentation, Pascal Latouche vous fera part des meilleurs pratiques pour lancer ce type de structures.
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Startups et grands groupes : si éloignés et pourtant si proches.

  • Il y a aujourd’hui un contraste majeur entre des acteurs issus des startups et ceux issus des grands groupes. En termes de mode de fonctionnement, les startups sont dans le mode « effectuation » et les grands groupes dans le mode « causation ». 
  • A l’issue de cette conférence, le conférencier Pascal Latouche vous montrera que l’alliance entre ces deux catégories est possible et il vous expliquera les raisons d’un possible rapprochement.
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Le manager des entreprises à mi-chemin entre grands groupes et start ups: un architecte d’interactions

  • Aujourd’hui, il y a un énorme travail à réaliser par des acteurs qui interviennent dans des structures qui sont à mi-chemin entre des contextes différents. 
  • Lors de cette intervention, le conférencier Pascal Latouche vous apprendra à devenir un excellent architecte d’interactions en prenant le meilleur des deux modes de management.
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Comprenez les caractéristiques d’une structure et adaptez votre management à ces caractéristiques !

  • L’objectif de cette intervention du conférencier Pascal Latouche est d’adapter votre management à la structure que vous dirigez. Il s’agit en effet de comprendre les caractéristiques propres de cette structure. 
  • En ayant bien intégré ces caractéristiques, vous serez mieux à même d’appréhender les actions à mettre en place et les interactions avec les autres. 
  • Au cours de cette présentation, Pascal Latouche vous fera également comprendre qu’une structure tel un être vivant évolue. Il s’agira également de vous adapter à cette évolution et d’adapter son management en conséquence.
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Entretien avec le conférencier Pascal Latouche

Pascal Latouche est interviewé par Vincent Puren du Hub Institute.

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