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Comment se fabriquent les politiques RH !

Fabien Blanchot

Fabien Blanchot

Professeur, expert et conférencier, Fabien Blanchot vous propose des interventions sur le management.

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Fabien Blanchot Conférencier

Fabien Blanchot est Professeur de Management au sein de l’Université Paris Dauphine. Ses conférences ont pour but de vous aider à bâtir une stratégie en Ressources humaines efficace et péréenne. Spécialiste également des stratégies d’entreprise, ses interventions sur les fusions-acquisitions vous aideront à prendre en compte tous les aspects que ces dernières recouvrent et à questionner la validité de vos projets de croissance externe.

Docteur en sciences de gestion et enseignant-chercheur, Fabien Blanchot est Professeur de Management à l’Université Paris-Dauphine dont il est l’un des vice-présidents de l’université Paris-Dauphine. Il dirige le MBA Dauphine Management des Ressources Humaines et est co-responsable du Master mention Management des ressources humaines. Il est également co-directeur de la chaire Confiance et Management.

Fabien Blanchot a été responsable du processus d’accréditation EQUIS de Dauphine de 2008 à 2014, expert auprès de l’Agence d’Evaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur (AERES) de 2010 à 2013 et vice-président de l’ASAP France (Association of Strategic Alliances Professionals) de 2009 à 2013.

Fabien Blanchot est Officier dans l’Ordre des Palmes Académiques et a obtenu plusieurs prix académiques (prix Vouters 1996 de la meilleure thèse de doctorat, prix CCMP 2002 pour le cas Renault-Nissan 1, prix CCMP 2003 pour le cas l’Oréal, prix CCMP et Harvard Business Publishing 2009 pour le cas Renault-Nissan 2, prix de l’innovation pédagogique 2013 Fondation Dauphine pour le cas Fabrique des politiques RH, prix CCMP 2015 pour le cas Fabrique des politiques RH).

Ses recherches et ses publications portent sur la coopération inter-entreprises, la gestion des ressources humaines et le management interculturel. Ses conférences ont pour but de vous donner une vision de ce qu’est aujourd’hui le management d’entreprises comme l’entreprise libérée, la confiance comme mode de leadership ou les méthodes pour « fabriquer » une stratégie Ressources humaines au sein de votre structure.

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Fabien Blanchot Conférence

Comment « fabriquer » une politique RH ?

  • De nombreux DRH peinent à déterminer ce que doit recouvrir une véritable politique RH, à la mettre en œuvre et à l’expliquer. Les formations en Ressources Humaines abordant plus les aspects de recrutement, de gestion et de rétention des talents, Fabien Blanchot considère qu’il est fondamental de penser en amont une stratégie afin d’assurer une cohérence d’ensemble dans les processus RH et susciter ainsi l’engagement de l’ensemble des collaborateurs d’une structure.
  • Cette conférence de Fabien Blanchot a pour but d’explorer les processus de décision dans les organisations en prenant en compte la fabrique des politiques de Ressources Humaines, de définir des priorités afin que l’entreprise soit porteuse de sens et renforcer la satisfaction des salariés.
  • A l’issue de cette intervention, vous allez découvrir ce que recouvre le concept de politiques RH et ses raisons d’être. Cet intervenant vous donnera également des éléments de contenus de politiques RH en prenant appui sur des exemples réussis et en décrivant le processus d’élaboration.
  • L’objectif de cette intervention de vous faire réfléchir sur l’utilité d’une politique RH, d’identifier les déterminants de leur contenu.
Fabien Blanchot Conférence

Comment surmonter les défis culturels dans les alliances d’entreprises ?

  • Les différences culturelles peuvent favoriser les incompréhensions. Ne pas partager les mêmes systèmes d’interprétation de la réalité, les mêmes normes ou encore les mêmes valeurs peuvent favoriser les différences de jugement, de perception des problèmes et/ou d’approche dans le traitement des difficultés.
  • Les différences linguistiques et communicationnelles (verbales et non verbales) peuvent également générer des maladresses et des frustrations.
  • Il peut dès lors résulter une multiplication des conflits managériaux, des débats chronophages et sans fin qui empêchent les prises de décision rapides, une interprétation erronée des intentions stratégiques de chacun, un apprentissage mutuel difficile, un déficit de confiance, une moindre implication des partenaires, une insatisfaction ou bien encore une incapacité à renégocier les termes de l’accord face aux évolutions de l’environnement.
  • Lors de cette présentation du conférencier Fabien Blanchot, vous apprendrez à identifier en amont les facteurs qui peuvent nuire à la qualité de la relation, à favoriser la dégradation des résultats économiques de la coopération et, à terme, conduire à la dissolution de l’alliance.
  • Il vous donnera des outils faciles à mettre en œuvre pour prévenir les conflits interculturels et des solutions pour les résoudre lorsqu’ils surviennent.
Fabien Blanchot Conférence

Quelles sont les conditions de réussite du management stratégique des fusions-acquisitions ?

  • Lors de cette intervention, Fabien Blanchot reviendra sur la notion de fusion acquisition et sur les raisons de ce type de développement stratégique d’une entreprise. Il vous présentera les grandes synergies (commerciales, exploitation, financières…) qu’une fusion-acquisition peut amener.
  • Au cours de cette présentation, le conférencier Fabien Blanchot vous exposera les effets de ces fusions-acquisitions. Qu’ils soient bénéfiques ou négatifs, il vous montrera les conditions d’un succès ou non d’une fusion.
  • Enfin, il vous obligera réfléchir sur les réelles opportunités qu’offrent une fusion sur le court, moyen et long terme.
Fabien Blanchot Cpnférence

Comment manager par la confiance ?

  • Depuis quelques années, la confiance est au cœur de déclarations d’un nombre croissant d’entreprises. Elle est ainsi très présente dans les chartes de valeur d’entreprises dites « libérées » et prend aussi une place centrale dans le projet stratégique de grandes entreprises, comme la MAIF ou Air France-KLM.
  • Voit-on alors apparaître un nouveau modèle managérial basé sur la confiance ? Il est donc fondamental de s’interroger sur sa signification, ses fondements et les challenges qu’il pose.
  • La confiance en entreprise se traduit par une grande autonomie conférée aux employés et des contrôles réduits dans l’espérance d’une performance organisationnelle accrue.
  • Au cours de cette intervention, le conférencier Fabien Blanchot vous montrera quels sont les fondements de ce type de management, ses avantages mais également les défis auxquels il doit faire face.
    Fabien Blanchot Vidéo

    Entretien avec le conférencier Fabien Blanchot sur la coopération d'entreprises

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