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Quel est le but d'un intervenant en management interculturel?

Le management interculturel est une branche du management dont le but est de vous donner les clés pour manager vos équipes internationales. Manager des équipes dont les membres proviennent d’aires culturelles différentes peut s’avérer complexe et difficile à mettre en œuvre. Il est pourtant aujourd’hui une réalité dont beaucoup d’entrepreneurs font sembler d’ignorer.  Faire appel à l’un de nos intervenants en management interculturel permettra de faciliter la cohésion de votre équipe multiculturelle. Nos intervenants vous proposent des interventions adaptées à votre structure et à votre équipe afin de s’adapter au mieux à votre besoin. Découvrez notre sélection des meilleurs intervenants ci-dessous.
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Conférenciers sur management interculturel

  • Laurent Goulvestre

    Laurent Goulvestre

    Spécialiste en management interculturel, Laurent Goulvestre intervient lors de conférences théâtralisées qui réjouiront votre audience.
  • Christophe Stalla-Bourdillon

    Christophe Stalla-Bourdillon

    Intelligence économique, Réseaux d'influence, Management interculturel
  • Erin Meyer

    Erin Meyer

    Management, Management international, Management interculturel
  • Guy Gweth

    Guy Gweth

    Intelligence économique et stratégique, Management interculturel, Afrique
  • Evalde Mutabazi

    Evalde Mutabazi

    Docteur, professeur, auteur et conférencier spécialisé dans le management interculturel.
  • Fabien Blanchot

    Fabien Blanchot

    Professeur, expert et conférencier, Fabien Blanchot vous propose des interventions sur le management.
  • Julien Bourelle

    Julien Bourelle

    Auteur, entrepreneur et conférencier spécialiste de la diversité et du management interculturel.
  • Bruno Marion

    Bruno Marion

    Prospectiviste et expert en gestion de crise, Bruno Marion propose des interventions pour gérer les temps incertains.
  • Cyril Jamelot

    Cyril Jamelot

    Marketing, Storytelling, Marketing digital, Marketing international, Marketing interculturel, Gestion des ressources humaines, Generation Y et Z
  • Intervenant Jochen Peter Breuer

    Jochen Peter Breuer

    Entrepreneur, auteur et conférencier, Jochen Peter Breuer est un expert de la gestion des émotions collectives et du management interculturel.
  • Cornelia Findeisen

    Cornelia Findeisen

    Fonctionnaire, créatrice d’entreprise et conférencière, Cornelia Findeisen propose une approche inspirante de l’esprit startup.
  • Ben Bensaou

    Ben Bensaou

    Professeur, conférencier et spécialiste en innovation managériale, Ben Bensaou vous propose une série de conférences sur le thème de la stratégie d’entreprise.
  • Eric-Jean Garcia

    Eric-Jean Garcia

    Professeur Affilié à Sciences Po Paris et conférencier, Eric-Jean Garcia encourage la réflexion critique sur les grandes thématiques du management et du leadership.

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Quel est le but d'un intervenant en management interculturel?

A l’heure de la mondialisation, le manager doit gérer des équipes multiculturelles. Cette réalité finira, tôt ou tard, par s’imposer et parfois difficilement lorsque l’on voit l’échec de nombreuses fusions acquisitions pour des raisons de mauvaises interprétations culturelles. A l’inverse, le manager qui maîtrise les codes du management interculturel dispose aujourd’hui d’un levier de croissance à fort potentiel. Le but des intervenants en management interculturel est de vous aider à comprendre cette logique implacable et de vous imposer sur la scène internationale. Gérer les ressources humaines d’une entreprise aux collaborateurs internationaux peut s’avérer être une tâche difficile. Il est donc nécessaire de comprendre les différentes cultures présentes dans votre équipe afin d’adopter un management respectant ces dernières, tout en optimisant la performance de cette équipe. Nos experts vous enseigneront les clés du management interculturel pour créer un environnement propice à l’épanouissement d’une équipe internationale. L’une des méthodes souvent associées au management interculturel est celle du management participatif. Elle incite vos collaborateurs à prendre une part plus active dans le processus de décision. Mais avant de décider ensemble, il est nécessaire de comprendre autrui pour éviter des conflits. C’est la tâche du manager de regrouper des équipes qui pourront s’allier et travailler ensemble. Nos intervenants sont à même de vous aider en vous proposant des solutions et méthodes à appliquer dans votre structure. Néanmoins, une autre approche avance un management dit situationnel. En effet, tout comme son nom l’indique, cette approche dément l’idée que l’on doit adopter qu’une seule forme de management. Il est nécessaire d’adapter son management en fonction de la situation ce qui veut dire aussi adapté à son équipe. Trouvons ensemble l’intervenant qui saura vous apporter les solutions dont vous avez besoin afin d’adopter un management interculturel adapté à votre équipe.

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