Aller au contenu principal Aller au pied de page

Aidez-moi à choisir

Envoyez une demande pour une réponse rapide.

Ou appelez-nous

04 49 42 03 05

Qu'est ce que l'entreprise libérée?

Depuis 2010, un nouveau concept est apparu dans le monde des entreprises : l’entreprise libérée. Derrière ce nom se cache une nouvelle forme d’organisation plaçant l’humain au centre de son fonctionnement. Les salariés sont libres et prennent les décisions sans rendre de compte à leurs dirigeants.  Mais comment passer à un tel fonctionnement ? Quelle est la place du manager et du directeur dans une entreprise libérée ? Comment devenir une entreprise libérée ? Quels en sont les avantages et les inconvénients ? Des questions auxquelles nos intervenants pourront vous répondre. Découvrez une sélection de spécialistes de l’entreprise libérée.
Demandez le prix et la date

Conférenciers sur entreprise libérée

  • Isaac Getz

    Isaac Getz est expert en innovation managériale et en entreprise libérée. Ses conférences inspirantes transforment les organisations en stimulant la créativité et l'autonomie. Réservez Isaac Getz pour apporter une nouvelle vision à votre entreprise.

  • Carine Dartiguepeyrou

    Carine Dartiguepeyrou décrypte les futurs possibles et donne aux organisations les clés pour anticiper les grandes transformations.

  • Alain d'Iribarne

    Expert en sociologie du travail, Alain d'Iribarne décrypte les évolutions des organisations et les défis du monde professionnel.

  • Armelle Carminati-Rabasse

    Armelle Carminati-Rabasse accompagne les organisations vers un leadership inclusif, fondé sur la confiance, la diversité et la performance durable.

  • Audrey Lecomte

    Audrey Lecomte partage 15 ans d'expérience terrain pour transformer les défis en opportunités grâce à des méthodes concrètes et immédiatement applicables.

  • Catherine Abonnenc

    Catherine Abonnenc accompagne dirigeants et équipes dans leurs transformations grâce à son expertise en leadership et conduite du changement.

  • Denis Pennel

    Denis Pennel décrypte les mutations du travail et donne aux organisations des clés concrètes pour anticiper l’avenir.

  • Eric-Jean Garcia

    Eric-Jean Garcia partage des stratégies concrètes pour repenser le management, mobiliser les équipes et développer un leadership efficace.

  • Fabien Blanchot

    Fabien Blanchot partage son expertise en leadership, management et politiques RH pour renforcer l'engagement des équipes et la performance des entreprises.

  • Jean-Noël Gaume

    Jean-Noël Gaume, conférencier expert en stratégie et innovation, aide les entreprises à innover et à se transformer pour réussir durablement.

  • Nicolas Beretti

    Nicolas Beretti, conférencier expert en innovation et futur du travail, inspire les entreprises à anticiper les transformations et à innover avec agilité.

  • Stéphane Garelli

    Expert mondial en compétitivité, Stéphane Garelli aide les dirigeants à anticiper le changement et saisir les opportunités.

    France
  • Théo Heude

    Entrepreneur et fondateur d’Hydratis, Théo Heude partage une aventure concrète faite d’audace, d’opportunités saisies et de décisions décisives.

    France
  • Vincent Caltabellotta

    Vincent Caltabellotta aide les équipes et leurs leaders à renforcer leur cohésion, révéler leurs talents et viser une performance durable.

Sébastien est prêt à vous aider.

Sebastien a réservé des milliers de conférenciers et sait comment organiser un bon événement pour vous.

Besoin de mon aide ?
Demandez le prix et la date: Entreprise libérée

Aidez-moi à choisir

Envoyez une demande pour une réponse rapide.

Qu'est ce que l'entreprise libérée?

Avec l’arrivée des nouvelles générations, le management a dû évoluer pour adopter un nouveau rapport à la hiérarchie. De nombreuses entreprises ont alors décidé de changer leur organisation interne et d’offrir plus d’autonomie et plus de responsabilités à leurs salariés. Le concept de l’entreprise libérée était né. Une entreprise libérée offre également plus de flexibilité, d’agilité face à des situations inattendues. Le manager confie en effet une tâche à ses collaborateurs qui s’auto-managent et prennent les décisions. La pyramide “top-down” est alors inversée et la hiérarchie n’a plus sa place dans la structure. Le rôle du manager est ainsi redéfini. Nos experts vous expliqueront ce nouveau rôle et comment déléguer ses responsabilités. L’une des clés de l’entreprise libérée est une bonne communication au sein de l’entreprise. Il est indispensable d’optimiser la communication interne afin de faciliter la mise en place d’un management horizontal. Recevez l’aide et les conseils de spécialistes qui vous proposeront des solutions adaptées pour votre entreprise et l’environnement dans laquelle elle évolue.  L’entreprise libérée présente de nombreux avantages tels qu’une meilleure productivité, un développement accru de l’intelligence collective et enfin un pas d’avance vers l’innovation. Devenez ce type d'entreprise grâce à l’intervention de l’un de nos spécialistes.  Mais cette transition ne fait pas l’unanimité aussi bien du côté de certains managers que des salariés. Une telle autonomie engendre en effet certains risques. Il est nécessaire de redéfinir les rôles de chacun et les règles à suivre. Nos intervenants vous apporteront leur soutien dans l’élaboration de ces règles.

Aidez-moi à choisir

Envoyez une demande pour une réponse rapide.

Besoin d'aide ?

Téléphone: 04 49 42 03 05