Entrepreneuriat & construction de marque

Le sujet : Partir d'une observation faite à l'autre bout du monde, revenir en France avec une idée que personne ne comprend encore, et en faire le produit n°1 de sa catégorie en pharmacie. Théo raconte l'histoire d'Hydratis sans filtre : les doutes du départ, les premières portes fermées, les paris risqués, et les décisions qui ont tout basculé.

Ce que vous allez vivre : Une conférence narrative, incarnée, avec des moments de franchise rare sur ce que l'entrepreneuriat implique vraiment — pas la version LinkedIn, la vraie. Des outils concrets pour passer de l'idée à la première traction.

Vous repartez avec:

• Un cadre pour valider une idée avant d'y investir 3 ans (Lean start-up) 
• La méthode pour construire une marque désirable avec peu de moyens
• La conviction que le timing et l'observation valent plus que le capital

Entrepreneuriat & mindset

Le sujet :

Avant Hydratis, il y a eu une marque de soupe, une marque de miel, une boulangerie française en Australie. Des projets qui n'ont pas marché — et qui ont tout appris. Théo explore la tension entre la rigueur des grands groupes (Nestlé, Unilever) et la réalité du terrain entrepreneurial : pourquoi l'école du réel reste irremplaçable, et comment transformer chaque échec en avantage compétitif.

Ce que vous allez vivre :  

Une alternance entre storytelling personnel et frameworks actionnables. Une conférence pensée pour les étudiants, les jeunes pros en reconversion, ou les intrapreneurs qui veulent passer le cap.

Vous repartez avec :

• Une grille de lecture pour distinguer un échec utile d'un échec évitable
• Les 3 choses que les grands groupes t'apprennent (et qu'on ne dit jamais aux entrepreneurs)
• Un plan d'action pour tester une idée sans tout quitter

Scale-up & croissance internationale

Le sujet :

Hydratis est aujourd'hui présent dans plusieurs pays. Théo partage la réalité d'une expansion internationale conduite depuis une PME : comment choisir ses marchés, structurer ses partenariats distributeurs, adapter son go-to-market sans se disperser — et les erreurs classiques qui coûtent 18 mois.

Ce que vous aller vivre : 

Une conférence très opérationnelle, nourrie d'exemples concrets tirés de l'expansion réelle d'Hydratis. Idéale pour des équipes dirigeantes, des directeurs export ou des entrepreneurs en phase de scale.

Vous repartez avec :

• Un framework de priorisation des marchés (potentiel vs effort vs risque)
• Les 5 questions à poser avant de signer avec un distributeur
• Une vision claire de ce qui change dans le management quand on passe du local à l'international

Innovation produit & go-to-market

Le sujet :

Un bon produit mal lancé ne décolle pas. Théo décortique la mécanique go-to-market qui a permis à Hydratis de s'imposer dans les pharmacies françaises : le bon positionnement, le bon canal, le bon moment — et la discipline commerciale qui permet de tenir dans la durée.

Ce que vous allez vivre :

Une conférence structurée autour de cas réels, avec une approche "ce qu'on a fait, pourquoi, et ce qu'on referait différemment". Particulièrement efficace pour des équipes marketing/sales ou des porteurs de projets en phase de lancement.

vous repartez avec :

• La méthode pour construire un go-to-market sur un canal de niche (ici : la pharmacie)
• Les indicateurs qui comptent vraiment en phase de lancement
• Un regard critique sur les erreurs de positionnement les plus fréquentes