Marie-Pierre plaide pour l’autonomisation des organisations dans leurs processus de transformation, en mettant l’accent sur un éloignement des approches traditionnelles du conseil. Elle croit en la création d’« organisations apprenantes », où l’apprentissage continu s’intègre à la culture d’entreprise, favorisant ainsi croissance et innovation. Elle souligne également l’importance d’intégrer l’impact social et environnemental dans les pratiques, incitant les organisations à aligner leurs stratégies sur des objectifs sociétaux plus larges.

Dans son travail, elle met aussi en lumière le rôle essentiel du développement des soft skills – tels que la communication, la créativité, la pensée critique et la collaboration – particulièrement à l’heure où les organisations se préparent à intégrer l’intelligence artificielle dans leurs opérations. Marie-Pierre est passionnée par la réimplication des collaborateurs et leur accompagnement dans les transitions, d’une manière qui soutient à la fois leur développement personnel et la réussite organisationnelle.

En tant que conférencière, Marie-Pierre s’engage à adapter ses conférences aux besoins spécifiques des organisations, en offrant des perspectives pratiques et en favorisant des expériences d’apprentissage interactives qui interpellent et inspirent son audience. Son approche est fluide, engageante et centrée sur la création d’un changement durable grâce à des expériences d’apprentissage profondes et porteuses de sens.

Marie-Pierre peut intervenir sur les thématiques suivantes :

• La croissance viendra de l’intérieur. Comment engager durablement les collaborateurs
• la transformation des postures managériales, clé de la croissance
• le développement de la marque employeur
• Comment développer les soft skills de vos managers
• Le développement des compétences par le jeu
• Pourquoi développer des communautés apprenantes