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Expert en management, ancien membre du RAID et conférencier, François Elbahri vous propose des conférences sur le management des hommes en situation de crise.
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Ancien membre du RAID, le conférencier François Elbahri a acquis une grande expertise de la gestion des hommes en situation de stress et de crise. Il a ainsi encadré des équipes d’élite lors de missions d’intervention et d’infiltration. Cette expérience de terrain lui permet d’être un véritable expert du management. Il vous transmet son approche lors de conférences interactives et participatives.
François Elbhari a fait partie de l’unité d’élite du RAID. Il a ensuite fait partie du GIPN. D’abord affecté à des missions opérationnelles puis d’encadrement. Placé au cœur de l’action, il a effectué de nombreuses missions en France et à l’étranger. Ces missions lui ont permis de comprendre les ressorts individuels et collectifs d’une équipe lors de phases de préparation, d’action et de récupération.
Au cours de sa carrière, Francois Elbahri a été engagé sur de nombreux théâtre d’opérations. Au GIPN, il est ainsi intervenu au cours d’évènements de premier ordre, des actions de protection rapprochée de hautes personnalités et des opérations de sécurisation. Ces missions lui ont donné une excellente connaissance des rouages des organisations et des leviers de transformation humain que ces dernières doivent parfois opérer.
Ce parcours exceptionnel lui permet de dégager des axes de réflexion sur les valeurs et concepts inhérents à la performance collective comme la prise de risques, la gestion du stress ou la communication. Il décrypte ainsi et vulgarise ces enjeux pour vous les rendre accessible. Lors de ces présentations, il vous propose de vous faire comprendre les enjeux du management en situation de haute tension et de vous transmettre de solides connaissances des rouages de la performance au sein d’équipes dont les membres sont par nature hétéroclite.
L’objectif de ces conférences est de vous montrer les aspects fondamentaux de la performance collective que vous devez impérativement intégrer dans votre style de management spécialement lorsque votre structure connaît des difficultés. Son approche volontairement pragmatique et inspirante vous montre l’importance d’avoir un collectif soudé autour d’objectifs et de valeurs communs.
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