Dérèglement climatique, érosion de la biodiversité, tensions socio-économiques : ces phénomènes ne s’additionnent pas, ils se nourrissent mutuellement et s’amplifient à une vitesse sans précédent. Face à cet emballement, nos réponses traditionnelles montrent leurs limites. La résilience elle-même, si souvent présentée comme l’objectif à atteindre, s’avère être une réponse coûteuse et finalement insuffisante. Absorber les chocs, c’est bien, ne plus les subir c’est encore mieux.
Dans un monde qui connaît un nombre croissant de crises et perturbations, cette conférence explore une nouvelle manière de manœuvrer dans une société changeante. L’enjeu stratégique consiste désormais à anticiper les perturbations, à comprendre leurs interactions et à transformer l’incertitude en levier de création de valeur durable avec un ROI mesurable.
À travers cette conférence, Antoine Delorme propose un changement de perspective. Il démontre comment les approches en silo biaisent notre compréhension des transformations en cours et empêchent des réponses réellement efficaces. En adoptant une lecture systémique, il aide les organisations à identifier les signaux faibles, à repenser leurs priorités et à intégrer la robustesse au cœur de leurs projets.
Son approche va au-delà du constat. Elle fournit des repères concrets pour développer des stratégies d’anticipation et d’antifragilité, capables non seulement de protéger l’organisation, mais de la renforcer dans l’instabilité. Les participants repartent avec une vision claire des liens entre pérennité économique, impact environnemental et solidité stratégique.
Cette conférence s’adresse aux entreprises qui choisissent d’agir plutôt que de subir, et qui veulent faire des transformations actuelles un avantage concurrentiel durable.