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Jean-Claude Bernardon

Jean-Claude Bernardon

Jean-Claude Bernardon : Auteur, chef d’entreprise, consultant et conférencier, expert en transformation d’entreprise.

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Conférences

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Le conférencier Jean-Claude Bernardon est spécialisé dans la stratégie, le management et le développement personnel.  

Jean-Claude Bernardon est diplômé de l’ISAE-SUPAERO. Il a commencé sa carrière chez Dassault Systèmes, puis a été associé dans des cabinets internationaux de conseil en management en France et aux Etats-Unis. Il a ensuite fondé et dirigé une société de conseil et de technologie digitale qu’il a revendue en 2020.

Depuis il intervient en conseil auprès de directions générales en apportant son expertise en transformation d’entreprise, gestion de programmes complexes, conduite du changement et retournement de projet ou d’activité en difficulté.

Jean-Claude Bernardon est aussi formateur en leadership du changement tant à l’Université que pour des entreprises privées.

Il est l’auteur de trois ouvrages de management « Atteindre vos objectifs, Yes You Can » et « Résolution de conflits » chez Maxima, et « Business Transformation : mode d’emploi » à paraitre début mars 2024 aux éditions Cépadues. Il enseigne la résolution de conflits à l’Ecole des Officiers de la Gendarmerie Nationale (EOGN).

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Résoudre un conflit en sortant par le haut !

  • Les conflits sont inévitables dans le monde professionnel, mais il existe des méthodes éprouvées pour les contenir, les gérer et les résoudre en minimisant les conséquences pour les collaborateurs et pour l’entreprise.
  • Cette conférence, qui s’inspire de la formation dispensée par l’auteur à l’Ecole des Officiers de Gendarmerie, expose en détail l’ensemble des paramètres qui caractérisent l’émergence et le développement d’un conflit et présente les solutions qui permettent d’en « sortir par le haut ».

Atteindre vos objectifs ? Soyez le manager de vos projets !

  • Cette conférence délivrée dans un langage simple, pragmatique et vivant, s’adresse à tous ceux qui ont à cœur de réaliser un projet important.
  • Elle démontre qu’atteindre ses objectifs et réaliser ses projets est avant tout affaire de méthode et de détermination.
  • Elle vous révèle ces méthodes performantes pour avoir un état d’esprit positif, choisir les bons objectifs et construire un plan d’action robuste.

Les méthodes pour réussir la transformation de votre entreprise !

Les entreprises ont besoin de se transformer pour améliorer leur performance et saisir de nouvelles opportunités de création de valeur.

Elles le font en conduisant des programmes de transformation de leur business model et de leur modèle opérationnel.

Ces programmes de transformation sont aussi prometteurs que risqués : business case trop partiellement atteint, coûts multipliés par deux ou par trois et plannings qui dérivent de 6 à 18 mois ne sont pas rares.

Cette conférence vous présente les méthodes utilisées par les entreprises qui réussissent leurs programmes de transformation.

Elle répond aux questions pratiques que se posent la Direction Générale, le Directeur de la transformation, le Directeur de programme, le Directeur informatique et digital, l’Architecte d’entreprise, le Business Process Owner et l’AMOA pour :

  • Définir la « raison d’être de la transformation ».
  • Cadrer le programme.
  • Valider son business case.
  • Prendre les grandes décisions d’innovation et de transformation.
  • Mettre en place la gouvernance.
  • Concevoir le portefeuille de projets.
  • Engager les collaborateurs.
  • PiIoter l’avancement du programme.
  • Et conduire le changement dans l’entreprise.
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