Thibault Panier

Thibault Panier : ancrer ce qui compte

Dans un monde marqué par l’incertitude, la complexité et l’accélération permanente, la réponse la plus fréquente consiste à ajouter : un nouvel outil, un nouveau canal, une nouvelle méthode ou une nouvelle technologie. Pourtant, cette accumulation crée souvent davantage de dispersion que de résultats.

Thibault Panier défend une autre voie : celle de la concentration stratégique. Sa conviction est simple : la performance naît lorsque les ressources, le temps et l’énergie sont dirigés vers ce qui compte réellement. Le reste peut être réduit, simplifié ou abandonné.

Une méthode forgée sur le terrain

Cette vision s’appuie sur plus de dix années d’expérience entrepreneuriale. Cofondateur de base10, solution déployée auprès de grandes organisations telles que Generali, Société Générale, EDF, Volkswagen ou encore Banque Populaire, Thibault Panier a observé les mécanismes qui permettent aux organisations de créer davantage de valeur sans multiplier les efforts.

Aujourd’hui à la tête d’AOUI Groupe, il accompagne entreprises, dirigeants et équipes dans leurs réflexions stratégiques. En parallèle, il transmet son expertise auprès d’étudiants de niveau Master et intervient régulièrement lors d’événements consacrés à l’innovation, à la transformation et à la performance.

La conférence Ancrage stratégique

Sa conférence « Ancrage stratégique. Ancrer ce qui compte, lâcher le reste » propose un changement de perspective concret et immédiatement applicable.

Au fil de l’intervention, les participants découvrent comment :

• Identifier les 20 % d’actions qui génèrent 80 % des résultats.
• Détecter les activités qui consomment du temps sans créer de valeur.
• Concentrer les efforts sur la demande réelle et les priorités essentielles.
• Préserver marges, énergie et capacité d’exécution.
• Utiliser l’intelligence artificielle comme levier de performance plutôt que comme source de complexité supplémentaire.

Chaque idée s’appuie sur les travaux de penseurs majeurs tels que Pareto, Kahneman, Drucker ou Christensen, confrontés à des années d’expérience opérationnelle.