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L'innovation managériale au coeur des nouveaux challenges

En tant que manager, il est fortement recommandé de pratiquer un management en accord avec les valeurs de votre entreprise et celles que partagent vos collaborateurs sous peine de vous voir désavouer. De nombreux managers optent pour des nouvelles pratiques managériales afin de répondre aux nouveaux besoins de vos collaborateurs. On parle alors d’innovation managériale. Nos intervenants spécialisés en innovation managériale vous font découvrir des nouvelles méthodes de management qui assureront la cohésion et la confiance au sein de votre équipe. C’est en innovant vos pratiques et votre créativité que nos experts vous aideront à sortir de votre zone de confort et à trouver de nouvelles formes de management.  Découvrez la sélection des meilleurs intervenants dans le sujet.
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L'innovation managériale au coeur des nouveaux challenges

Les managers sont parfois soumis à des challenges tels qu'un manque de motivation, de confiance, un besoin de plus de responsabilité ou un manque de collaboration dans l’équipe… La solution à ces problèmes n’est généralement pas écrite dans les livres et il est nécessaire d’innover. L’innovation managériale requiert avant tout un changement d’état d’esprit. Pour cela, le manager doit redéfinir ses objectifs en fonction de la vision que partage son entreprise et d'insuffler à ses collaborateurs. Mais cette tâche n’est pas simple… Nos intervenants vous soutiendront dans ce changement avec des méthodes et conseils adaptés. L’un des problèmes les plus récurrents nécessitant d’innover en management est de responsabiliser ses collaborateurs. C’est, en effet, en se sentant responsable que l’on se donne à 100% et que l’on obtient de meilleurs résultats. Alors que certains managers optent pour plus d’autonomie, d’autres décident d’opter pour un management plus participatif. A travers de nombreux exemples et méthodes concrètes, nos spécialistes vous apporteront la solution qu’il vous conviendra le mieux. Créer un environnement où la confiance règne et dans lequel vos collaborateurs s’épanouissent est indispensable pour assurer la longévité de votre activité. La tendance est à la suppression, ou du moins la réduction, des barrières qui se posent entre managers et collaborateurs. Il faut toutefois trouver un équilibre entre ces deux fonctions car le manager est toujours en charge du leadership. Comment définir ce point entre manager et collaborateurs ? Nos spécialistes de l’innovation managériale vous enseigneront cet équilibre. Les nouvelles générations sont accompagnées de nouvelles technologies qui remettent en question des concepts managériaux que l’on croyait intangible. Le manager de demain doit innover pour réussir à passer ce cap et intégrer les nouvelles technologies dans son management. L’innovation managériale est donc la clé pour le management de demain. Nos experts vous présenteront les dernières tendances et les futurs obstacles que vous pouvez rencontrer afin d’anticiper votre besoin en innovation. Grâce à notre sélection d’intervenants experts en innovation managériale, nous trouverons ensemble le spécialiste dont vous avez besoin et qui vous proposera des solutions efficaces.

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