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Management interculturel

Nos intervenants en management interculturel

Le management interculturel est une branche du management dont le but est de vous donner les clés pour manager vos équipes internationales. Manager des équipes dont les membres proviennent d’aires culturelles différentes peut s’avérer complexe et difficile à mettre en œuvre. Il est pourtant aujourd’hui une réalité dont beaucoup d’entrepreneurs font sembler d’ignorer. 

Faire appel à l’un de nos intervenants en management interculturel permettra de faciliter la cohésion de votre équipe multiculturelle. Nos intervenants vous proposent des interventions adaptées à votre structure et à votre équipe afin de s’adapter au mieux à votre besoin.

Découvrez notre sélection des meilleurs intervenants ci-dessous.

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A-speakers est l’une des principales agences d’intervenants en Europe.

Nous organisons des centaines de conférences avec une attention portée sur chaque détail.

A-speakers vous conseillera pour votre évènement quelque soit votre budget et vos attentes.

Nous avons sélectionné pour vous les meilleurs conférenciers.

A-speakers est votre contact direct pour réserver vos intervenants.

A-speakers travaille avec de nombreux clients quelque soit leurs secteurs d’activités.

Tous les conférenciers à propos de management interculturel (13)

Conseillez-moi!
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Jochen Peter Breuer

Entrepreneur, auteur et conférencier, Jochen Peter Breuer est un expert de la gestion des émotions collectives et du management interculturel.

Comment les entreprises peuvent-elles être mentalement fortes et concilier les différentes habitudes culturelles de leurs employés ? Le conférencier Jochen Peter Breuer montre comment gérer au mieux votre entreprise avec toutes ses...

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Cornelia Findeisen

Fonctionnaire, créatrice d’entreprise et conférencière, Cornelia Findeisen propose une approche inspirante de l’esprit startup.

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Julien Bourelle

Auteur, entrepreneur et conférencier spécialiste de la diversité et du management interculturel.

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Cyril Jamelot

Marketing, Storytelling, Marketing digital, Marketing international, Marketing interculturel, Gestion des ressources humaines, Generation Y et Z

Cyril Jamelot est un expert en Storytelling et en Marketing international et interculturel. Il intervient devant tout type de public pour vous donner les clefs d'une stratégie marketing...

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Marc Raynaud

Le conférencier Marc Raynaud est spécialiste du management intergénérationnel et est président de l’observatoire du Management Intergénérationnel

Le conférencier Marc Raynaud est un expert de l’interculturel et de l'intergénérationnel. Il aide les entreprises à faire travailler ensemble les équipes...

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Evalde Mutabazi

Docteur, professeur, auteur et conférencier spécialisé dans le management interculturel.

Le conférencier Evalde Mutabazi est un spécialiste du management interculturel. Professeur à l’EM Lyon, il intervient régulièrement dans le domaine du Conseil en Management en...

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Bruno Marion

Prospectiviste et expert en gestion de crise, Bruno Marion propose des interventions pour gérer les temps incertains.

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Christophe Stalla-Bourdillon

Intelligence économique, Réseaux d'influence, Management interculturel

Christophe Stalla-Bourdillon est un expert et consultant en relations...

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Laurent Goulvestre

Spécialiste en management interculturel, Laurent Goulvestre intervient lors de conférences théâtralisées qui réjouiront votre audience.

Le conférencier Laurent Goulvestre est un spécialiste reconnu du management interculturel. Ses conférences théâtralisées apporteront à vos collaborateurs une expertise inégalable et une ouverture sur le monde qui leur donnera une avance...

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Fabien Blanchot

Professeur, expert et conférencier, Fabien Blanchot vous propose des interventions sur le management.

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Guy Gweth

Intelligence économique et stratégique, Management interculturel, Afrique

Le conférencier Guy Gweth est consultant en intelligence économique et stratégique. Spécialiste des marchés africains, il accompagne les acteurs internationaux dans le décryptage des grands dossiers économiques du...

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Erin Meyer

Management, Management international, Management interculturel

La conférencière Erin Meyer est professeur à l'INSEAD. Elle est une spécialiste reconnue de la gestion des différences interculturelles en...

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Ben Bensaou

Management, stratégie Océan bleu, Stratégie d'entreprise, Management en Asie

Ben M. Bensaou est Professeur de Gestion de la Technologie et Professeur de Gestion Comparative à l’INSEAD, Fontainebleau....

Quel est le but d'un intervenant en management interculturel?

Management interculturel

A l’heure de la mondialisation, le manager doit gérer des équipes multiculturelles. Cette réalité finira, tôt ou tard, par s’imposer et parfois difficilement lorsque l’on voit l’échec de nombreuses fusions acquisitions pour des raisons de mauvaises interprétations culturelles. 

A l’inverse, le manager qui maîtrise les codes du management interculturel dispose aujourd’hui d’un levier de croissance à fort potentiel. Le but des intervenants en management interculturel est de vous aider à comprendre cette logique implacable et de vous imposer sur la scène internationale.

Gérer les ressources humaines d’une entreprise aux collaborateurs internationaux peut s’avérer être une tâche difficile. Il est donc nécessaire de comprendre les différentes cultures présentes dans votre équipe afin d’adopter un management respectant ces dernières, tout en optimisant la performance de cette équipe. Nos experts vous enseigneront les clés du management interculturel pour créer un environnement propice à l’épanouissement d’une équipe internationale. 

L’une des méthodes souvent associées au management interculturel est celle du management participatif. Elle incite vos collaborateurs à prendre une part plus active dans le processus de décision. Mais avant de décider ensemble, il est nécessaire de comprendre autrui pour éviter des conflits. C’est la tâche du manager de regrouper des équipes qui pourront s’allier et travailler ensemble. Nos intervenants sont à même de vous aider en vous proposant des solutions et méthodes à appliquer dans votre structure. 

Néanmoins, une autre approche avance un management dit situationnel. En effet, tout comme son nom l’indique, cette approche dément l’idée que l’on doit adopter qu’une seule forme de management. Il est nécessaire d’adapter son management en fonction de la situation ce qui veut dire aussi adapté à son équipe. 

Trouvons ensemble l’intervenant qui saura vous apporter les solutions dont vous avez besoin afin d’adopter un management interculturel adapté à votre équipe.

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