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Entreprise libérée

Nos intervenants spécialistes de l'entreprise libérée

Depuis 2010, un nouveau concept est apparu dans le monde des entreprises : l’entreprise libérée. Derrière ce nom se cache une nouvelle forme d’organisation plaçant l’humain au centre de son fonctionnement. Les salariés sont libres et prennent les décisions sans rendre de compte à leurs dirigeants. 

Mais comment passer à un tel fonctionnement ? Quelle est la place du manager et du directeur dans une entreprise libérée ? Comment devenir une entreprise libérée ? Quels en sont les avantages et les inconvénients ? Des questions auxquelles nos intervenants pourront vous répondre.

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Tous les conférenciers à propos de entreprise libérée (9)

Conseillez-moi!
Jean-Noël Gaume

Jean-Noël Gaume

Entrepreneur, auteur et conférencier, Jean-Noël Gaume est un spécialiste du management de Haute Performance.

Jean-Noël Gaume est un conférencier réputé pour son expertise dans le management. Il est le promoteur du management réconciliateur dans lequel il met à jour votre stratégie managériale pour s’adapter aux changements en...

Catherine Abonnenc

Catherine Abonnenc

Experte et conférencière spécialisée dans la conduite du changement, l’innovation managériale et les stratégies d’investissement.

Catherine Abonnenc est une consultante spécialisée dans l’accompagnement d’entreprises en phase de transition. Elle intervient en conférence pour vous aider à bien mener votre stratégie de conduite de...

Vincent Caltabellotta

Vincent Caltabellotta

Management, Transformation digitale, Entreprise libérée

Vincent Caltabellotta est un spécialiste de la transformation digitale et...

Armelle Carminati-Rabasse

Armelle Carminati-Rabasse

Entreprise libérée, Génération X, Y et Z, Innovation sociale, Capital Humain, Diversité, Genres

Armelle Carminati-Rabasse est Présidente de la commission innovation sociale et managériale du...

Alain d'Iribarne

Alain d’Iribarne

Alain d’Iribarne est un expert et conférencier spécialiste des relations entre la qualité de vie, la performance au travail et l’aménagement des espaces de vie professionnels.

Economiste et sociologue du travail, Alain d’Iribarne est un expert reconnu de l’aménagement des espaces de travail et plus généralement de tous les facteurs améliorant le bien-être et l’efficience dans tout type d’organisation....

Carine Dartiguepeyrou

Carine Dartiguepeyrou

Prospective, Entreprise libérée, Entreprise Multigénérationnelle, Innovation publique

Carine Dartiguepeyrou est prospectiviste. Elle est présidente de Uniqueness....

Gilles Rapaport

Edouard Frignet

Entreprise libérée, Responsabilité, Engagement des salariés.

Edouard Frignet est un des rares spécialistes français de l’entreprise...

Clarisse Angelier

Denis Pennel

Autoentreprenariat, Génération X et Y, Management collaboratif, Ressources Humaines, Droit du travail, Economie du partage, Robotisation et Travail, Entreprise libérée, Télétravail

Denis Pennel est un spécialiste reconnu du marché du travail. Il est Directeur Général de la World Employment...

Isaac Getz

Isaac Getz

Entreprise libérée, Leadership, Innovation, Créativité

Isaac Getz est Professeur de Leadership et d’Innovation à l’ESCP Europe. Orateur accompli, ses travaux en font un acteur majeur dans les domaines de l’entreprise libérée et de l’innovation....

Qu'est ce que l'entreprise libérée?

Entreprise libérée

Avec l’arrivée des nouvelles générations, le management a dû évoluer pour adopter un nouveau rapport à la hiérarchie. De nombreuses entreprises ont alors décidé de changer leur organisation interne et d’offrir plus d’autonomie et plus de responsabilités à leurs salariés. Le concept de l’entreprise libérée était né.

Une entreprise libérée offre également plus de flexibilité, d’agilité face à des situations inattendues. Le manager confie en effet une tâche à ses collaborateurs qui s’auto-managent et prennent les décisions. La pyramide “top-down” est alors inversée et la hiérarchie n’a plus sa place dans la structure. Le rôle du manager est ainsi redéfini. Nos experts vous expliqueront ce nouveau rôle et comment déléguer ses responsabilités.

L’une des clés de l’entreprise libérée est une bonne communication au sein de l’entreprise. Il est indispensable d’optimiser la communication interne afin de faciliter la mise en place d’un management horizontal. Recevez l’aide et les conseils de spécialistes qui vous proposeront des solutions adaptées pour votre entreprise et l’environnement dans laquelle elle évolue. 

L’entreprise libérée présente de nombreux avantages tels qu’une meilleure productivité, un développement accru de l’intelligence collective et enfin un pas d’avance vers l’innovation. Devenez ce type d’entreprise grâce à l’intervention de l’un de nos spécialistes. 

Mais cette transition ne fait pas l’unanimité aussi bien du côté de certains managers que des salariés. Une telle autonomie engendre en effet certains risques. Il est nécessaire de redéfinir les rôles de chacun et les règles à suivre. Nos intervenants vous apporteront leur soutien dans l’élaboration de ces règles.

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