DRH, coach certifié et expert du harcèlement moral, Cyrille Boureau aide les dirigeants à construire un management plus humain et performant.
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Comment prévenir le harcèlement moral avant qu'il ne devienne un enjeu humain, social et juridique ? Cyrille Boureau apporte une réponse fondée sur plus de trente années d'expérience au cœur des organisations. Ancien directeur des ressources humaines, coach professionnel certifié, médiateur et spécialiste de la prévention des risques psychosociaux, il accompagne aujourd'hui dirigeants, DRH et managers vers un management plus éthique et plus performant. Ses conférences sont interactives, concrètes et immédiatement applicables. Les participants repartent avec des outils, des repères et une compréhension approfondie des mécanismes qui influencent la qualité des relations de travail.
Pendant plus de trente ans, Cyrille Boureau a occupé des fonctions de direction des ressources humaines dans des entreprises de secteurs variés, aussi bien industriels que tertiaires, en France comme à l'international. Cette expérience lui a permis d'observer le management dans des contextes de croissance, de transformation et de changement organisationnel. Cette connaissance approfondie de l'entreprise constitue aujourd'hui le socle de chacune de ses conférences.
Cyrille Boureau intervient auprès des dirigeants, des DRH, des managers et de toutes les organisations qui souhaitent renforcer leurs pratiques managériales et prévenir les risques psychosociaux.
Son parcours est marqué par une expérience singulière. Au cours de sa carrière de DRH, il a accompagné de nombreuses situations de harcèlement moral en enquêtant sur les faits, en soutenant les victimes et en accompagnant les organisations dans la résolution de situations complexes. Quelques années plus tard, il sera lui-même confronté au harcèlement moral en tant que victime.
Cette expérience personnelle transformera profondément sa compréhension du sujet et lui révèlera à quel point le phénomène reste mal identifié, parfois même par les professionnels chargés de protéger les salariés. C'est cette double expérience, professionnelle et personnelle, qui donne aujourd'hui une crédibilité particulière à ses interventions.
Coach professionnel certifié et membre de l'EMCC, Cyrille Boureau est également médiateur ainsi qu'Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) enregistré auprès du ministère du Travail.
Il est cofondateur de l'Institut Managethic, une structure engagée pour promouvoir un management plus humain, responsable et performant.
Auteur de l'ouvrage Harcèlement moral : comment [s']en sortir, il partage une vision nourrie par des années de recherche et de collaboration avec des médecins, psychiatres, psychologues du travail, avocats, coachs ainsi que de nombreuses victimes. Il est également co-auteur de l'ouvrage H de DRH.
Grâce à cette expertise, Cyrille Boureau aide les organisations à mieux comprendre les mécanismes du harcèlement moral, à détecter les situations à risque et à mettre en place des pratiques managériales qui favorisent un climat de travail sain et durable.
Les conférences de Cyrille Boureau sont conçues comme de véritables expériences d'apprentissage.
Plutôt qu'une présentation descendante, il privilégie une approche participative qui implique les participants tout au long de l'intervention.
Selon les objectifs de l'événement, il propose notamment :
Cette pédagogie favorise la prise de conscience et permet aux participants de confronter leurs pratiques aux réalités observées dans les entreprises ainsi qu'aux connaissances issues de la recherche.
Les dirigeants et managers repartent avec des outils immédiatement mobilisables dans leur quotidien professionnel, bien au-delà des simples intentions.
Depuis plus de vingt-cinq ans, Cyrille Boureau est membre de l'ANDRH et participe activement aux réflexions sur l'évolution des pratiques RH en France. Il intervient également comme enseignant vacataire en Master Ressources Humaines et a exercé les fonctions de représentant du MEDEF au Comité Technique Régional.
Cette implication constante dans le monde professionnel lui permet de proposer des conférences directement connectées aux enjeux auxquels les entreprises font face aujourd'hui : qualité du management, prévention des risques psychosociaux, engagement des équipes, responsabilité des managers et évolution des organisations.
Son objectif est d'aider les entreprises à construire des environnements de travail où performance, respect des personnes et efficacité managériale avancent ensemble.
La force de Cyrille Boureau repose sur une combinaison particulièrement rare de compétences et d'expériences. Il réunit le regard stratégique d'un ancien DRH, l'accompagnement d'un coach professionnel certifié, l'expertise d'un spécialiste de la prévention des risques psychosociaux et le vécu d'une personne directement confrontée au harcèlement moral.
Cette triple légitimité lui permet de créer immédiatement une relation de confiance avec son auditoire. Ses conférences apportent des réponses concrètes aux défis rencontrés par les dirigeants et les managers, tout en donnant des clés d'action pour prévenir les situations à risque et développer un management plus responsable, plus humain et durable.
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« Un atelier inspirant, des discussions sincères et une belle énergie collective »,
Roseline Geffroy, Directrice RH @Dan Intérim (ANDRH Seine & Marne)
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« Un moment stimulant qui pousse à réfléchir… et à se dépasser »
Dounia Daoudi, Université de Poitiers
Cyrille Boureau conférences:
Savez-vous vraiment ce qu'est le harcèlement moral ? Ce que vous risquez en tant que dirigeant ? Et ce que vous pouvez faire pour l'éviter ?
Vous n'avez harcelé personne. Vraiment ?
1 salarié sur 4 est concerné par le harcèlement moral. 86 % des victimes n'en parlent jamais aux RH. Et 43 % des salariés ont un niveau de connaissance "quasi nul" du phénomène. Ce n'est pas un problème de mauvaises personnes. C'est un problème de méconnaissance collective, à tous les niveaux de l'entreprise.
Et cette méconnaissance a désormais un prix. En janvier 2025, la Cour de cassation a consacré définitivement la notion de harcèlement moral institutionnel : sept dirigeants de France Télécom condamnés pénalement, non pas pour des actes individuels, mais pour une politique d'entreprise dont les effets ont dégradé les conditions de travail de milliers de salariés. En juillet 2025, Ubisoft a suivi. Le message de la justice est sans ambiguïté : l'inaction est punissable. Fermer les yeux n'exonère plus de sa responsabilité. Et le périmètre ne s'arrête pas aux grands groupes : de la PME à la collectivité territoriale, toutes les organisations sont concernées.
L'inaction elle-même est désormais punissable. Fermer les yeux n'exonère plus de sa responsabilité. Managers, cadres intermédiaires, DRH, directions générales : tous sont exposés.
Ce que la science dit depuis longtemps et que les tribunaux confirment aujourd'hui, c'est que le harcèlement moral ne ressemble pas à l'image qu'on en a. Pas de cris, pas d'insultes, pas d'intention de nuire. Des réorganisations répétées, des missions contradictoires, une pression diffuse, un management par l'instabilité. Des comportements ordinaires qui, accumulés, construisent un système toxique. Après 30 ans passés comme DRH dans des entreprises très différentes, industrielles,
internationales, en pleine transformation, Cyrille Boureau a vu de l'intérieur comment ces mécanismes se mettent en place. Et il en a lui-même fait l'expérience.
Cette conférence ne cherche pas à culpabiliser. Elle cherche à ouvrir les yeux. Grâce à un auto-diagnostic interactif et des mises en situation collectives, les participants examinent leurs propres pratiques et celles de leur organisation, identifient les zones de risque, et repartent avec des repères concrets pour agir.
Au cours de cette conférence, vous découvrirez :
Pourquoi la jurisprudence France Télécom et Ubisoft vous concerne, quelle que soit la taille de votre entreprise
Comment des pratiques managériales ordinaires peuvent construire un système harcelant sans que personne ne l'ait décidé
Ce que 43 % des salariés ignorent encore sur le harcèlement moral et pourquoi cela expose leurs managers
Les signaux faibles à détecter dans vos équipes et votre organisation avant que ce soit trop tard
Ce que vous pouvez mettre en place dès demain pour réduire votre exposition
Cyrille Boureau conférences:
Comprendre, prévenir, agir.
Ce que les DRH et managers doivent vraiment savoir. Vous pensez connaître le harcèlement moral. Vous avez probablement tort. Ce n'est pas un jugement. C'est un constat documenté : selon un baromètre récent, 43 % des salariés ont un niveau de connaissance "quasi nul" du harcèlement moral.
Et seuls 4 % le maîtrisent bien. Y compris parmi les professionnels RH et les managers censés protéger leurs équipes. Le résultat est là : 1 salarié sur 4 concerné, 7 millions de personnes en France, et dans 86 % des cas, la victime ne dit rien aux RH. Dans deux tiers des situations, c'est elle qui finit par quitter l'entreprise. L'auteur des faits, lui, reste en place. Le phénomène ne disparaît pas. Il s'invisibilise.
C'est de ce paradoxe qu'est née cette conférence. Après 30 ans comme DRH, à détecter, traiter et accompagner des situations de harcèlement dans des entreprises très différentes, Cyrille Boureau a lui-même vécu une situation de harcèlement moral. Cette traversée lui a révélé l'étendue du manque de ressources disponibles et la profondeur de la méconnaissance du phénomène, y compris chez ceux qui
pensaient le connaître. A commencer par lui.
Ce double regard, celui du DRH et celui de la victime, nourrit un ouvrage en 2026, construit sur 20 témoignages de victimes et 10 regards d'experts : médecins, psychologues, avocats, coachs. Il nourrit aussi cette conférence, interactive et ancrée dans le réel, qui donne aux DRH, managers et dirigeants les clés pour passer de l'invisibilité du phénomène à une capacité d'action concrète.
Au cours de cette conférence, vous découvrirez :
Comprendre et repérer ce qu'est vraiment le harcèlement moral, au-delà des
idées reçues
Pourquoi les victimes se taisent, et ce que cela coûte vraiment à l'entreprise
Les signaux faibles à repérer, les erreurs à ne pas commettre, et les bons
réflexes à adopter
Ce que peut faire votre organisation concrètement pour prévenir et agir
Comment passer de l'invisibilité du phénomène à une culture qui protège
vraiment les personnes
Cyrille Boureau conférences:
Et si votre meilleur levier de performance était déjà là, dans vos équipes ?
Les entreprises qui investissent dans un management structuré et humain sont en moyenne 11 % plus rentables. Leurs salariés sont 9 fois plus loyaux, 6 fois moins absents, 55 % plus créatifs, 31 % plus productifs. Ce ne sont pas des intuitions de consultant. Ce sont des données issues de recherches Harvard et MIT.
Pourtant, la plupart des organisations ne savent pas où elles en sont. Pas faute de bonne volonté, mais faute de recul. On manage comme on a toujours managé, on reproduit ce qu'on a connu, on gère l'urgence. Et pendant ce temps, les leviers les plus puissants restent inexploités.
Cette conférence-atelier part d'un référentiel rigoureux, construit sur 15 modèles reconnus en sciences sociales, pour aller chercher ce qui fonctionne vraiment dans la salle. Recrutement, reconnaissance, gouvernance, conditions de travail, performance collective : 10 dimensions-clés du management passées en revue, non pas en théorie, mais à partir des pratiques réelles des participants.
Car le vrai moteur de cette session, c'est l'intelligence collective de la salle. Chaque participant diagnostique ses propres pratiques, les confronte à celles de ses pairs, et identifie ses points forts. Puis vient le moment que tout le monde attend : un concours de pitch où chacun défend, en quelques minutes chrono, sa meilleure pratique managériale. Énergique, concret, souvent surprenant. Et invariablement, les
participants repartent avec des idées qu'ils n'avaient pas en arrivant.
Au cours de cette conférence, vous découvrirez comment :
Identifier vos forces, vous inspirer des autres et faire rayonner votre
organisation
Ce que la recherche en sciences sociales dit vraiment sur le lien entre
management et performance économique
Des idées concrètes et directement applicables, issues des meilleures
pratiques de vos pairs
Sebastien a réservé des milliers de conférenciers et sait comment organiser un bon événement pour vous.
