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André de Chateauvieux

André de Chateauvieux

Management, Conduite de changement, Psychanalyse, Inconscient

André de Châteauvieux est spécialiste de l’accompagnement du changement et de l’innovation en entreprise.  Il est spécialisé dans l’analyse des histoires intimes qui libèrent ou inhibent les dynamiques de création.

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Économiste de formation, consultant et manager pendant plus de quinze ans pour des cabinets de conseil en management, André de Châteauvieux crée en 2002 son atelier de coaching, « L’Art de Changer ».

 

Il développe depuis cinq ans l’accompagnement « au naturel » en duo avec sa partenaire, Eva Matesanz. Issus de trajectoires familiales et personnelles marquées par le métissage et les migrations, ils partagent un goût singulier pour la différence et le disruptif. Auteurs et blogueurs, ils accompagnent en duo créatif, au féminin-masculin, ceux qui dirigent, qui soignent ou enseignent,  les « métiers impossibles », et,pour ça, leurs sources sont la systémique familiale et la psychanalyse.

 

Chercheurs et enseignants, ils interviennent à l’Université pour des formations clés au coaching d’entreprise à Cergy-Pontoise et à Dauphine. Ils créent et animent des conférences singulières pour des modes de gouvernance alternatifs dont les thèmes variés trouveront un écho particulier auprès de chacun. Leurs conférences peuvent avoir lieu soit en grand groupe, en ateliers ou en groupe restreint, en matinale ou en after-work.

 

    Les thèmes  d’intervention d’André de Chateauvieux et d’Eva Matesanz sont :

    • L’inconscient, un allié embarqué dans l’art d’innover en équipe.
    • Féminin-masculin, érotiser l’entreprise plutôt que soumettre aux quotas ses instances dirigeantes ou agissantes.
    • Managers libérés, à l’écoute de ses pulsions et inhibitions, de ses fantasmes et sublimations.
    • Le sponsoring interne, coups de cœur et lâcher prise pour ceux qui dirigent.
    • La psychologie du collaboratif.
    • Erotiser l’entreprise – Pour des rapports professionnels sans complexes.
    • La révolution du coach pour l’évolution du coaching, entre désirs et tabous.
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